1.質量控制基本原則

1.1施工質量以人為本，預防為主，糾正為輔進行控制管理。

1.2建立項目質量管理獎懲辦法，以經濟為杠桿促進質量管理。

1.3強化質量意識教育，施工人員進場后，由項目經理對全體員工進行質量意識教育，轉變質量管理觀念，把工作質量、工程質量的好壞，與企業質量目標管理以增進顧客滿意度為宗旨的思想落實到每個員工。

1.4由項目總工、專業工程師對施工人員進行施工質量標準、施工技術交底，并督促施工人員認真填寫公司《程序文件》規定的質量控制記錄，使每道工序質量都有可追溯性。

2.施工準備過程中的質量控制

2.1質量管理組織的落實：配備專職質量檢查員。

2.2明確項目工程質量目標，制定質量保證措施。

2.3堅持圖紙會審制度。由項目技術負責人組織各專業工長熟悉有關技術文件，明確施工中所需的規程、規范和標準。

2.4由技術負責人、專業工長逐級進行技術、質量交底，特別應明確項目和過程的質量要求、操作程序和控制方法，并做好交底記錄。

2.5在施工組織設計指導下，由項目技術負責人主持、專業工程師編制分項、分部工程和重要部位的施工方案措施和質量管理要求。

2.6由設備材料組、質量安全組負責制定并實施對原材料、半成品、成品檢查驗收制度及其保管和領用，嚴防不符合質量要求的物資進入施工現場。

2.7施工所需的設計圖紙及文件、施工技術文件、規程、規范、標準、質量檢驗評定表格等，在開工前做好準備，保證施工中需要。

2.8施工現場各專業的施工組織者，及時配合土建施工，做好與安裝工程施工有關的預留預埋工作，嚴防漏埋、錯埋現象。

2.9明確施工現場與安裝工程有關的坐標、標高、水準點和材料、設備運輸道路。對各種裝置的基礎的坐標、標高和各部位的幾何尺寸，在安裝前必須按設計文件規定檢查驗收。

2.10對露天場地存放的物資，要有防雨、防風和防水等措施。

2.11根據施工組織設計統一布置施工所需的臨時設施，保證施工人員的人身安全和物資不受損壞。

2.12質量安全組必須嚴格執行施工機械管理制度和檢測儀器。測試設備、計量器具使用與管理法規，保證施工機械在施工中安全運行，做到檢測儀器、測試設備和計量器具測試數據正確無誤。

2.13由質量安全組編制進入施工現場人員質量教育、技術培訓計劃、并對進場人員特別是特種作業人員（起重工、焊工、電工、無損檢測人員、架子工），經培訓教育考核合格取得上崗資格，報監理單位審查后，方可上崗操作。

3.施工實施過程中的質量控制

3.1建立健全切實可行的各級質量保證機構，用全面質量管理手段和方法，

以保證質量為目的，明確各級質量保證體系，對施工過程實行全面質量控制。

3.2施工的責任者，對工程概況、工程特點和施工特點、施工程序、操作方法、保證質量措施、施工機具及檢測器具、規程質量標準、工藝試驗與評定結論等，對操作者進行全面交底。

3.3嚴肅工藝紀律，認證執行國家各級質量政策，按操作規程、施工驗收規范和設計文件和規定施工，依質量檢驗評定標準考核質量等級。

3.4從施工準備工作開始，直到工程交工驗收的全過程，整理好工程檔案資料。

4.交工階段的質量管理

4.1提高單位工程一次交工驗收合格率和成優率。

4.2建立單位工程交工驗收前的自檢互檢。

4.3做好單位工程工程質量保證資料的管理，做到及時、齊全、正確。

4.4做好工程交工后的調查回訪工作。施工安全管理與保證措施。